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我公司召開2018年第四季度管理工作大會

來源:未知 編輯:運城建工集團 時間:2018-10-12 16:39

   


 
       10月12日上午,我公司在建工大廈九樓大會議室召開“2018年第四季度管理工作大會”。公司領導班子成員、中層管理人員參加了會議,公司首批招投標專家及助理專家列席會議。會議由總經(jīng)理王哲波同志主持。
 

 
       會上,王哲波同志宣布了商品混凝土分公司、云南分公司、華兆建筑裝飾工程有限公司、華兆東南(運城)綠色建筑集成有限公司相關機構(gòu)設置及人事任免決定。
 

 
       總工程師李新榮同志、副總經(jīng)理鐘永來同志分別通報了全公司前三季度生產(chǎn)管理、經(jīng)營工作開展情況,并對四季度工作提出了要求。各子公司、分公司、直屬項目部負責人對本單位前三季度各項工作開展情況向大會進行了匯報,并提出了四季度工作思路和工作計劃。
 

 
       董事長、黨委副書記王立平同志作了題為《搶抓機遇 強化管理 奮力奪取“1521”目標的全面勝利》的重要講話。他高度肯定了公司年度重點工作取得的進展,并指出了前三季度工作中存在的突出問題。他根據(jù)華兆控股10月10日四季度管理工作大會安排,結(jié)合實際對公司四季度重點工作進行了安排部署。一是認真分析市場形勢,積極搶抓發(fā)展機遇。“立足運城”,加大與政府、國有企業(yè)、大型私有企業(yè)的對接力度;“拓展市外”,把握好政策傾向,加大市場開發(fā)力度,尋求突破路徑,構(gòu)建區(qū)域市場開發(fā)體系。二是強化項目現(xiàn)場管理,切實做好安全生產(chǎn)。秉承“以現(xiàn)場亮市場”的理念,打造一個個有運城建工特色、標準化的項目現(xiàn)場;要把安全生產(chǎn)和現(xiàn)場文明施工當做一項重點工作來抓。三是強化財務管理職能,扎實做好資金回收。四季度,各基層單位要在分管副總的領導下,有重點、有措施、有責任地全面推動資金回收清欠工作。四是牢固樹立人本思想,務必落實員工福利。對于員工及農(nóng)民工的工資社會保險,按要求該核發(fā)的一定要及時核發(fā),該繳納的一定要足額繳納。五是不折不扣抓作風建設,全面激發(fā)團隊正能量。要以作風建設為抓手,真正喚起廣大干部員工的責任感、緊迫感,激發(fā)他們的正能量,在全公司形成積極進取、奮發(fā)向上工作的良好氛圍。
 

 
       他希望,在華兆控股和公司董事會的正確領導下,公司全體干部員工特別是各級管理人員,認清形勢、振奮精神,增強責任感和緊迫感,真正撲下身子,全身心地投入到四季度的各項工作中去,確保全年目標任務的順利完成,奪取“1521”奮斗目標的全面勝利。
 

 
       華兆控股集團有限公司委派財務總監(jiān)王銘同志、旗下昌豐源商貿(mào)公司總經(jīng)理衛(wèi)銀建同志出席本次會議。





 

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