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華兆控股召開2018年第四季度管理工作大會(huì)

來源：未知編輯：運(yùn)城建工集團(tuán) 時(shí)間：2018-10-12 16:35

10月10日上午，華兆控股集團(tuán)有限公司在建工大廈八樓西會(huì)議室召開“2018年第四季度管理工作大會(huì)”。華兆控股領(lǐng)導(dǎo)，各子公司班子成員及所屬子公司、分公司中層正職參加了大會(huì)。大會(huì)由董事、副總經(jīng)理侯占平主持。

會(huì)上，華兆控股各子公司負(fù)責(zé)人對(duì)照《2018年度經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書》指標(biāo)要求，就本單位前三季度關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)、重點(diǎn)管理目標(biāo)完成情況及四季度工作安排向大會(huì)作了匯報(bào)。

董事長(zhǎng)牛正澤同志作了重要講話。他高度概括了前三季度公司發(fā)展的整體形勢(shì)，即經(jīng)濟(jì)運(yùn)行整體平穩(wěn)、經(jīng)營格局基本完善、以人為本落在實(shí)處。同時(shí)，他站在全局高度，就四季度的工作提出了四點(diǎn)要求：一是增強(qiáng)實(shí)干意識(shí)，狠抓任務(wù)承攬。要充分利用后三個(gè)月的寶貴時(shí)光，抓住一切有利機(jī)遇，全力抓好工程任務(wù)承攬。二是增強(qiáng)規(guī)矩意識(shí)，完善財(cái)務(wù)監(jiān)督。要做到按制度辦事，按規(guī)矩行事，對(duì)財(cái)務(wù)檢查出的問題務(wù)必認(rèn)真整改。三是增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。要加快華兆綠建裝配式產(chǎn)業(yè)基地園區(qū)的建設(shè)、盡快促成商品混凝土站合作投產(chǎn)、搞好施工合同履約和工程款回收等工作。四是增強(qiáng)制度意識(shí)，搞好年終考核。要通過考核工作，激勵(lì)各級(jí)人員認(rèn)真履行職責(zé)、更加勤奮工作；要通過淘汰輪換，在全公司形成積極進(jìn)取、爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先的良好氛圍。

他希望，全體干部員工特別是各級(jí)管理人員繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不畏艱難、勇往直前的精神，繼續(xù)保持求真務(wù)實(shí)、扎實(shí)工作的作風(fēng)，齊心協(xié)力、精誠合作，以實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)、行之有效的舉措，全力打好“2018年收官戰(zhàn)”，奮力奪取公司“1521”奮斗目標(biāo)的全面勝利。

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