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公司召開2014年第三季度管理工作大會(huì)

來(lái)源：未知編輯：運(yùn)城建工集團(tuán) 時(shí)間：2014-07-11 12:51

7月8日上午8:30，公司在十三樓會(huì)議廳召開2014年第三季度管理工作大會(huì)。

基層單位、機(jī)關(guān)部室代表在大會(huì)上作了匯報(bào)發(fā)言。副董事長(zhǎng)、盛世房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)理趙永新同志作了題為《打造一流地產(chǎn)，提升企業(yè)形象》的工作報(bào)告，對(duì)房產(chǎn)公司下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排。公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王立平同志對(duì)第三季度全公司重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署，他要求各級(jí)管理人員切實(shí)轉(zhuǎn)變思想、腳踏實(shí)地、爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先，為全面完成三季度及全年目標(biāo)任務(wù)而勤奮工作。

公司董事長(zhǎng)、黨委書記牛正澤同志在會(huì)上作了重要講話。他充分肯定了上半年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)取得的成績(jī)，一是改制工作圓滿結(jié)束，為企業(yè)發(fā)展夯實(shí)了體制基礎(chǔ)；二是經(jīng)濟(jì)工作逆勢(shì)上揚(yáng)，為圓滿達(dá)成年度目標(biāo)夯實(shí)了任務(wù)基礎(chǔ)；三是建章立制成效顯著，為企業(yè)管理升級(jí)夯實(shí)了制度基礎(chǔ)；四是考察學(xué)習(xí)提升理念，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展夯實(shí)了思想基礎(chǔ)。同時(shí)，他指出各項(xiàng)工作中存在的問題，一是工作成績(jī)不突出，各項(xiàng)工作雖有變化，但變化不大，看不到企業(yè)改制帶來(lái)的全新氣象；二是改制雖已完成，但部分干部員工的思想觀念仍沒有發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變，缺乏危機(jī)感和緊迫感，紀(jì)律松懈、工作疲沓。

針對(duì)下半年的工作，他提出了五點(diǎn)要求，一是持之以恒抓好企業(yè)內(nèi)涵管理，重點(diǎn)關(guān)注管理創(chuàng)新；二是持之以恒抓好房產(chǎn)開發(fā)，把房產(chǎn)公司打造成名副其實(shí)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)；三是持之以恒抓好安全文明施工，重點(diǎn)關(guān)注品牌形象；四是持之以恒抓好多元化發(fā)展，重點(diǎn)關(guān)注新成立公司的發(fā)展；五是持之以恒抓好隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

他強(qiáng)調(diào)，第三季度是公司全面達(dá)成年度奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)二五計(jì)劃良好開局的關(guān)鍵階段，希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及全體干部員工始終堅(jiān)持“核心在項(xiàng)目、重點(diǎn)在管理、關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)、根本在落實(shí)”的二十字工作機(jī)制，努力為實(shí)現(xiàn)“打造百年市建、建設(shè)幸福家園”的企業(yè)夢(mèng)而共同奮斗。

會(huì)議由公司黨委副書記、副總經(jīng)理侯占平同志主持，公司中層以上管理干部100余人參加了會(huì)議。

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